Comments on: Siemens Mobile: Wie man eine Firma in den Untergang führt

By: omo0

omo0 — Sun, 28 Dec 2008 19:58:59 +0000

@#675427: Ich sammel Handys von Siemen und BenQ-Siemens und deren Geschichte.Vielleicht kann man sich austauschen.
Mit Gruß omo0

By: omo0

omo0 — Sun, 28 Dec 2008 19:54:12 +0000

Hallo,
ich habe alles an Handys und Prototypen von Siemens und BenQ-Siemens gekauft und gesammelt was in den letzten Jahren so gab.Ich habe durch Vertragsverlängerungen in der ganzen Verwandschaft mit Spitzenhandys von Nokia,Sony-Ericsson,Motorola und Samsung besorgt und verglichen.
Ich bin heute sehr sicher das BenQ-Siemens in der Lage war konkurenzfähige Handys herzustellen!!!! Ich muste feststellen das Handys wie EL71,EF81,E71….überhaupt nicht bekannt sind.Immer ist das Staunen sehr,sehr groß!!!! Immer heißt es-wie,die haben auch solche Handys gebaut?????????In unserem Umfeld haben sich viele von selbst auf einenmal mit diesen Handys eingedeckt.EF51,S81,s88 und besonders EF81 sind in den Schulen meiner Kinder die ganz großen Renner.Unser Nachbar hat sich ein EF82 besorgt und ist zufrieden.Drei meiner Mitarbeiter haben von YouTube Kurzvideo anstecken lassen und sich SL91 Handys besorgt.Der Postbote erzählt mir ohne das ich jemals zuvor mit Ihm über Handys geredet habe das er ein Siemens EF91 habe und des der Kopper im letzte Tatort Krimi im Fernsehen auch ein hat.Die meisten wissen auch heute noch nicht was BenQ-Siemens alles verkauft und angeboten hat.Wer nichts weiss,kauft woanders und Siemens war das wohl auch Recht.Man wollte von Siemens aus kein Erfolg,denn der hätte Fragen aufgeworfen…..

By: urbandesire » Blog Archive » links for 2008-09-12

urbandesire » Blog Archive » links for 2008-09-12 — Sat, 13 Sep 2008 04:36:03 +0000

[...] Siemens Mobile: Wie man eine Firma in den Untergang führt Â« Spreeblick Interview zum Untergang von SiemensMobile… vielleicht die Wahrheit und Entlastung für Benq (tags: siemens wirtschaft medien interview artikel spreeblick) [...]

By: Interesse1

Interesse1 — Tue, 06 May 2008 09:39:59 +0000

Zum Artikel und @ Ex-Simi: Sorry für den späten Beitrag – den Artikel selbst und die Beiträge von Ex-Simi finde ich extrem interessant! Da bekommt man wirklich mal einen Einblick hinter die Kulissen. Es wäre wirklich klasse, falls es möglich ist, darüber vielleicht noch mehr zu erfahren, z.B. über die eingefahrenen internen Strukturen, die fehlende Bereitschaft Innovationen ernsthaft anzugehen und umzusetzen und die extremen Sparzwänge in einer Branche, die durch Innovationen und überzeugende Technik lebt, was letztendlich zum Aus für eine Innovationsbranche in Deutschland geführt hat. Falls Interesse besteht, würde ich mich sehr freuen, wenn es möglich wäre, vielleicht über die Redaktion von Spreeblick auch mal einen e-mail Kontakt herzustellen und dann weiter zu sehen. Das Thema interessiert mich – wie gesagt – wirklich sehr und daher würde ich mich extrem freuen, wenn das möglich wäre.

By: DilbertFan

DilbertFan — Sat, 01 Dec 2007 10:16:12 +0000

zu 51. und 52
Zum Glück für die Bosch Manager haben die ihre Handysparte (es gab auch mal Bosch Handys) schon viel früher an die Wand gefahren als der Mobilfunk Markt noch “boomte” und konnten diese dann gerade noch so an Siemens verkaufen (2000 war das meines Wissens nach).

By: _scout_

_scout_ — Wed, 14 Nov 2007 15:10:54 +0000

Traurig aber wahr.

By: Klaus

Klaus — Wed, 17 Oct 2007 13:34:44 +0000

Unternehmen sind verantwortlich dafür, nicht Pleite zu gehen. (Lee Iacocca, Mein amerikanischer Traum)

By: Michael

Michael — Thu, 11 Oct 2007 12:26:00 +0000

….

By: Dotex and Friends! » Blog Archiv » Wie man eine Firma in den Untergang führt

Fri, 21 Sep 2007 14:26:16 +0000

[...] Artikel thomas [...]

By: Anderson McKinsey

Anderson McKinsey — Fri, 14 Sep 2007 18:32:07 +0000

Danke für den guten Artikel. Er spricht mir aus der Seele..

By: KOW

KOW — Thu, 13 Sep 2007 06:50:28 +0000

Der Moloch Siemens ist wie jedes Großunternehmen sehr anfällig für das “Peter-Prinzip”. Nach dieser Theorie steigt jeder Beschäftigte im Unternehmen so lange auf, bis er die Stufe seiner völligen Inkompetenz/Überforderung erreicht hat. Dort bleibt er dann bis zum bitteren Ende. Am Ende hat man auf allen Ebenen Inkompetenz sitzen. Soweit noch gute Arbeit geleistet wird, wird diese von jenen erledigt, die noch nicht in ihre Inkompetenzzone befördert wurden.

Dieses Prinzip trifft übrigens in der Wirtschaft noch viel gravierender zu als beispielsweise in staatlichen Behörden. Anders als dort werden inkompetente Manager in Unternehmen für ihre Unfähigkeit auch noch astronomisch “entlohnt”. Statt einer saftige Schadenersatzklage für ihre Murkserei erhalten sie in der Regel auch noch astronomische Abfindungen, wenn sie gehen (müssen). Es sei z.B. an den Mannesmann-CEO Esser erinnert: Es gibt für ein Unternehmen zwei Worst-Case-Szenerien: Die Pleite oder die feindliche Übernahme. Beides sind Ereignisse, für die früher ein Unternehmer sich den Strick um den Hals legte, galt er doch als Bankrotteur. Heute bedienen sich Nieten in Nadelstreifen aus der Unternehmenskasse, zur Belohnung für eine gelungene Unternehmensvernichtung und sind sich selbst für das Victory-Zeichen (Ackermann) nicht zu blöde.

Ich denke, die alten Unternehmerfamilien würden im Grabe rotieren, wüssten sie um das Schicksal ihrer einst teilweise aus dem Nichst aufgebauten Unternehmen.

KOW

By: apocalypse-tv » links for 2007-09-13

apocalypse-tv » links for 2007-09-13 — Thu, 13 Sep 2007 06:20:22 +0000

[...] Spreeblick Â» Siemens Mobile: Wie man eine Firma in den Untergang führt 21st century capitalism (tags: Siemens business e) [...]

By: Drive-by management at dysternis

Drive-by management at dysternis — Wed, 12 Sep 2007 16:23:06 +0000

[...] Spreeblick gibt es ganz interessante Darstellung eines Siemes Mobile Insiders zu den Management-Fehlern in der Firma, die letztendlich zur Insolvens der Siemens Mobilfunksparte [...]

By: Chris

Chris — Tue, 11 Sep 2007 16:34:04 +0000

Lieber feuerkopf, das ist totaler Schmarrn.
Nur weil es eine Bosch-Siemens-Hausgeräte GmbH gibt, die nur zu geringen Teilen Bosch UND Siemens gehört, gehört Bosch irgendwie zum Siemens Konzern. Im Gegenteil, bis zum Verkauf von VDO waren das noch Konkurrenten.

By: feuerkopf

feuerkopf — Tue, 11 Sep 2007 04:11:06 +0000

mal zu bosch:

auch der moloch gehört (zumindest in Teilen, ob ganz bin ich mir nicht sicher) zum Siemens Konzern

By: amazemans journal » Blog Archive » Offenbarte Tölpelei

amazemans journal » Blog Archive » Offenbarte Tölpelei — Mon, 10 Sep 2007 13:29:57 +0000

[...] auf seinem eigenen Fachgebiet die Kontrolle verliert und alles den Bach runter geht, wie diese Siemens Untergangsgeschichte [...]

By: Basti

Basti — Sun, 09 Sep 2007 14:49:49 +0000

zu Kommentar Nr. 25:

“žDie Arbeit wird von den Mitarbeitern erledigt, die ihre Stufe der Inkompetenz noch nicht erreicht haben.”

mehr dazu: http://de.wikipedia.org/wiki/Peter-Prinzip

By: Pottblog

Pottblog — Sun, 09 Sep 2007 09:56:48 +0000

Pot(t)pourri (22)…

Potpourri, frz.: Allerlei, kunterbunte Mischung
Pot(t)pourri, dt.: Kurze vermischte Beiträge im Pottblog
***
Tipp: Wer ins Lakeside Inn nach Haltern fährt, der sollte – vor allem wenn man mit mehreren Personen dort hin möchte – vorher re…

By: goetzeclan

goetzeclan — Sat, 08 Sep 2007 21:23:30 +0000

Ich will ja nix gesacht haben, aber wer Dilbert liest, der kennt die (Wirtschafts-)Welt anscheinend besser als die Leser des Handelsblatts.

http://www.dilbert.com

By: PiPi

PiPi — Sat, 08 Sep 2007 20:43:08 +0000

Darf ich das sagen?

Die Mobile-Sparte von SIEMENS,
sprich Handys, hatte durchaus das Potential sich gegen die Konkurrenz aus Asien o. dem Marktführernamens Nokia, zu behaupten -wenn nicht gar – zu übertrumpfen.

Alles jammern nutzt nichts.
Es ist so wie es ist. LEIDER